任せる技術 日経ビジネス人文庫　お１８－１

任せる技術 日経ビジネス人文庫　お１８－１
日経ＢＰ日本経済新聞出版本部
小倉／広∥著

任せることは典型的なＷＩＮ‐ＷＩＮだ。「働き方改革」でさらに求められる、上手な仕事の任せ方を伝授。「ガマンして手を貸さない」「隣を一緒に走る」「締め切りのない仕事に締め切りをつくる」などの手法が満載。
任せることは典型的なＷＩＮ‐ＷＩＮだ。先輩・上司は一段上の仕事にシフト・アップできるし、後輩・部下は成長できる。「働き方改革」でさらに求められる、上手な仕事の任せ方を伝授。「ガマンして手を貸さない」「隣を一緒に走る」「締め切りのない仕事に締め切りをつくる」などの手法が満載。管理職＆その予備軍必携の書。
０　人は「仕事を任されて」育つ；１　ムリを承知で任せる；２　任せる仕事を見極める；３　任せる。と伝える；４　ギリギリまで力を発揮させる；５　口出しをガマンする；６　定期的にコミュニケーションする；７　仕組みをつくって支援する
小倉　広（オグラ　ヒロシ）株式会社小倉広事務所代表取締役。大学卒業後リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長などを歴任。その後、ベンチャー企業数社の役員、コンサルティング会社社長を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

Artikelnummer / ISBN: 9784532199678